Project & Change management

Projectmanagement (Prince2, Scrum, Agile, SAFe)
Als ervaren projectmanager heb ik de afgelopen 25 jaar veel IT projecten met plezier mogen managen en succesvol mogen afronden. Of het nu gaat om traditionele waterval projecten via bijv. de Prince2 methodiek of Scrum/Agile projecten waarin ik als projectmanager of (gecertificeerd) scrummaster ook meerdere scrumteams tegelijk aanstuurde. Ik hou (als blauw persoon) van het aanbrengen van structuur in een project of programma en bewaak de scope, budget en planning. Met een oplossingsgerichte en pragmatische houding en een scherpe blik op risico’s en kansen bekijken ik projecten altijd vanuit een strategisch perspectief.

Changemanagement (PROSCI ADKAR, LEAN)
Als gecertificeerd PROSCI (ADKAR) consultant ben ik staat om ook verandertrajecten succesvol door te voeren waarbij ik continu zowel het menselijke aspect als de technische mogelijkheden op elkaar afstem. Vanuit de ADKAR methodiek heb ik veel best practices ontwikkeld die helpen bij het succesvol laten adopteren van nieuwe technologie door eindgebruikers. Of het nu gaat om nieuwe applicaties of een volledige nieuwe moderne werkplek.

Cloud Strategie
Vanuit mijn rol als strategisch consultant heb ik veel organisaties mogen begeleiden in het opzetten van een roadmap, het bepalen van strategische doelen tot aan de uitvoering en implementatie.

Business Analyse
Procesoptimalisatie via een LEAN en/of Agile werkwijze heeft altijd mijn interesse en ik heb veel organisaties hierbij ook mogen helpen of het nu ging om het in kaart brengen van het proceslandschap, het opzetten van een digital twin (bijv Mavim) of het vertalen van processen naar workflows in de moderne werkplek, zowel On Prem als in de cloud.